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A ZR Consultoria é uma empresa especializada em consultoria empresarial, voltada para o gerenciamento, planejamento e Curso de Gestão Financeira, além de prestar serviços de Controladoria, Auditoria e ….. Continue lendo…

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Administração de empresas: Dicas essenciais para empreendedores iniciantes

Administração de empresas Dicas essenciais para empreendedores iniciantes

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Nem todas as pessoas que desejam ter seu próprio negócio conhecem todos os conceitos e práticas da administração de empresas. Mas o fato é que ter um algum nível de conhecimento pode realmente fazer toda a diferença na gestão empresarial. 

De modo simples, os empreendedores iniciantes sabem que a administração de empresas trata da gestão das organizações, dando foco na gestão financeira e de pessoas. 

No entanto, existem muitos outros aspectos envolvidos, sendo essencial conhecer pelo menos cinco deles. 

Então, se você quer obter dicas especiais para conduzir sua empresa com mais segurança e tranquilidade, continue lendo este artigo da ZR Consultoria Financeira! 

Definição de administração de empresas

Uma administração de empresas eficaz é a base do sucesso de qualquer negócio, seja pequena, média ou grande. 

Quando bem feitos, os processos administrativos possibilitam a operação do negócio de modo uniforme e eficiente. Consequentemente, os gestores conseguem maximizar  a produtividade e melhorar muito as margens de lucro.

Portanto, a administração empresarial abrange o planejamento, a execução de ações, a supervisão de operações de negócios e a medição de resultados de áreas como contabilidade, finanças, vendas e marketing.

4 Dicas para administração de empresas

Agora que você entendeu do que trata a administração empresarial, está na hora de conhecer algumas formas de manter sua empresa operando com eficiência. 

É essencial colocar em prática todas as dicas que pretendemos apontar aqui, mesmo que exista alguma dificuldade inicial. 

Além disso, cabe lembrar que sempre é possível recorrer a um consultor especializado para sanar suas dúvidas! 

Primeira dica: Manter registros financeiros e contábeis

Uma boa manutenção de registros contábeis e financeiros é fundamental para uma administração de negócios bem-sucedida. 

Sendo assim, escolha um método de registro que seja fácil de acessar e consultar, mas que mantenha todos os arquivos organizados por data.

Até alguns anos atrás, tudo era registrado em livros, mas a tecnologia chegou e os softwares de gestão tomaram o lugar dos papéis. 

Certamente essa solução economiza dinheiro em custos de impressão e permite fazer backup de todos dados – outra coisa crucial a se considerar.

Elabore um planejamento financeiro

A área de finanças é, de fato, uma das principais – senão a principal – áreas de uma empresa. Afinal, obter lucros é o que toda empresa almeja. 

Por isso é tão importante a elaboração de um planejamento financeiro que leve em conta as despesas, ativos, investimentos futuros e projeções de fluxo de caixa. 

A ZR Consultoria Financeira é especialista nesse assunto e pode te ajudar na etapa de criação do plano financeiro empresarial. 

Crie metas de vendas

Não importa se você trabalha com vendas de produtos ou serviços. Em qualquer um dos casos, é relevante trabalhar com metas de vendas mensais, semestrais e anuais. 

Assim você saberá se sua empresa está atingindo os objetivos estabelecidos no planejamento empresarial. Como diz o ditado, “quando não se sabe para onde está indo, qualquer lugar serve”.

Entretanto, você não quer que sua empresa navegue sem rumos por mares desconhecidos, certo? Então, mais uma vez, considere montar suas metas de vendas. 

Defina um tempo para gerir e outra para desempenhar tarefas

Esta dica é especial para as pequenas empresas. A realidade delas é bem diferente da realidade das grandes corporações, nas quais os executivos têm mais tempo para pensar nos negócios. 

Já no caso dos pequenos empreendedores, normalmente há um olhar global sobre o negócio: 

  • Eles prospectam, executam tarefas, supervisionam colaboradores, entre outras atividades.

Então, a nossa dica é: reserve um tempo para cada coisa. Um tempo para ser o empreendedor que põe a mão na massa e outro para ser o empreendedor que vai gerenciar e focar nas estratégias de negócios.

Sem isso, sua empresa terá mais dificuldade em crescer. Por fim, uma dica extra:

Busque um especialista em administração de empresas quando sentir que precisa de suporte! 

Uma empresa como a ZR Consultoria Econômica e Financeira atua com neutralidade, agilidade, avaliação de prioridades e conhecimento técnico aprofundado. 

Além disso, trabalhamos com indicadores e ferramentas que possibilitam avaliar melhor o sucesso ou o fracasso das ações implementadas. 

Por isso, não hesite em chamar a ZR Consultoria quando precisar! 

José Rubens Alvarez
José Rubens Alvarez

José Rubens Alvarez é um economista especializado em controladoria e Curso de Gestão Financeira. Atualmente é o sócio/administrador da ZR Consultoria.

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