Consultoria Financeira para Gestão de Fluxo de Caixa
Pesquisas feitas pelo SEBRAE mostram que a ineficiência em controlar as receitas e as despesas é um dos principais fatores que levam as empresas à
9 de setembro de 2020
Nenhum comentário
Consultoria Financeira
Entenda sobre o que é e como funciona uma Consultoria Financeira Empresarial e como podemos auxiliar no crescimento da sua empresa
Consultoria Financeira Empresarial
Consultoria Financeira Empresarial tem como objetivo principal levar soluções financeiras estratégicas e propor alternativas de ajustes e melhorias, visando sempre a maximização do lucro e a proteção dos ativos financeiros de pequenas e médias empresas.
A Consultoria Financeira Empresarial prepara um conjunto de ações e procedimentos que envolvem análise, planejamento, controle de atividades e decisões financeiras das empresas, cuja finalidade é maximizar os resultados econômico-financeiros decorrentes de suas atividades.
A perda do controle financeiro, a incessante busca pela redução de custos, as inúmeras alterações de leis e regulamentações e a fragmentação das atividades são algumas das dificuldades enfrentadas pelas empresas que as obrigam a buscar fora a delas um conhecimento especializado para auxiliá-las a sair da situação em que se encontram. Este é o papel desempenhado pela nossa Consultoria Financeira.
Marcar uma Reunião
Consultoria Financeira Empresarial tem como meta
- Identificar seus pontos fortes e pontos fracos;
- Identificar suas ameaças e oportunidades;
- Propor soluções e mudanças específicas para as áreas identificadas como mais necessitadas;
- Proporcionar uma visão geral da empresa através de um fluxo de caixa;
- Elaborar em planejamento financeiro;
- Fazer análises econômicas e financeiras;
- Apresentar estudos de viabilidade de novos projetos e investimentos
Entender o cenário financeiro por meio de diagnósticos e processos com propósito de levantar as necessidades, identificar soluções e recomendar ações são algumas das muitas etapas que envolvem o processo de consultoria financeira empresarial.
Este importante procedimento empresarial deve ser realizado por profissional com alto grau técnico e amplo conhecimento do tema e dos segmentos atuantes que, quando em posse de todas as informações necessárias o mesmo desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de maneira personalizada e especifica para cada caso.
Desta forma, o consultor empresarial é responsável por auxiliar o planejamento, organizar atividades operacionais e técnicas e implantação de ações e constante monitoria dos processos a fim de identificar e corrigir problemas que interfiram no cumprimento de metas e objetivos.
Nossas Consultorias
CONFIRA OS TIPOS DE CONSULTORIA FINANCEIRA QUE FAZEMOS
Gestão de Custos e
Formação de Preços
A Consultoria de Gestão Estratégica de custos oferecida pela ZR Consultoria é uma ferramenta econômica muito útil. O sistema econômico do país......
Avaliação de Empresas
Valuation
A avaliação de Empresas- Valuation é um processo que busca estimar um valor justo de uma organização e a ZR Consultoria presta um.....
Recuperação Financeira
de Empresas
A ZR Consultoria entende que as frequentes oscilações do mercado e a grande concorrência são ameaças sólidas e constantes para as empresas.
Gestão de
Tesouraria
A Gestão de Tesouraria realizada pela ZR Consultoria é um instrumento muito importante para a administração e planejamento financeiro de uma .....
Planejamento
Empresarial
A ZR Consultoria realiza um dos melhores serviços de planejamento financeiro empresarial do mercado. Este serviço é ideal para....
Acompanhe as Novidades
Fique por dentro das novidades sobre nossa consultoria financeira empresarial
Leia mais »
Avaliação de empresas
Consultoria Valuation: entenda os métodos de avaliação de empresas
Começamos este artigo com uma pergunta que nem todos os empresários consolidados e novos empreendedores sabem responder: você sabe quanto vale o seu patrimônio empresarial? Pergunta
2 de setembro de 2020
Nenhum comentário
Avaliação de empresas
Aprenda como ter uma gestão empresarial eficiente
O sucesso ou o fracasso de uma empresa depende amplamente do quão efetiva é a sua gestão empresarial. Por isso, é fundamental que empreendedores e
26 de agosto de 2020
Nenhum comentário