Apostar no empreendedorismo tem sido a solução para profissionais que buscam a autonomia financeira. Mas todo início na jornada empresarial tem desafios, altos e baixos. A começar pela dificuldade em tornar o negócio mais produtivo.
Isso acontece especialmente com os pequenos empreendimentos, nos quais os donos exercem diversas funções. Além de gerenciar, muitas vezes são responsáveis por toda a parte operacional e de vendas.
Mas as grandes corporações também podem sentir dificuldades em ampliar a produtividade, só que por outros fatores. Um dos grandes obstáculos que as grandes empresas encontram para serem mais produtivas é a ausência de estratégias para engajar os funcionários.
Além disso, outros desafios se apresentam, por exemplo, a falta de foco no core business e o planejamento empresarial ineficaz.
Considerando tudo isso, a ZR Consultoria Financeira listou neste artigo algumas dicas para que os gestores possam aumentar a produtividade com simples passos!
5 dicas de empreendedorismo para aumentar e melhorar a produtividade do seu negócio
Precisar tornar sua empresa mais produtiva para ampliar os lucros e alcançar o sucesso e a estabilidade tão almejados? Veja as dicas da ZR!
Tenha um bom planejamento empresarial
Para quem não sabe onde quer chegar, qualquer lugar serve. Essa regra é bastante clara, ainda mais no caso das corporações. Se você tem um objetivo para o seu empreendimento, isso precisa estar registrado em um plano empresarial completo.
No documento, que serve de guia para a sua empresa por longos anos, descreva objetivos, metas, investimentos, despesas, enfim… Um planejamento bom é aquele que contempla projeções de crescimento para curto, médio e longo prazos.
Saiba delegar tarefas
Quem não delega tarefas acaba sobrecarregado e não deixa os negócios fluírem rumo ao crescimento. Portanto, você precisa confiar em seus colaboradores e incentivá-los a produzir com autonomia e pro-atividade.
Lembre-se de que chefes centralizadores não permitem que seus funcionários desenvolvam suas melhores habilidades. Logo, isso pode acabar afetando a produtividade e o aumento dos lucros também!
Reduza as distrações
O uso de mídia social por parte dos funcionários no horário de trabalho pode ser um grande fator prejudicial à produtividade. Além de perderem o foco nas atividades, esse costume interfere negativamente nos resultados, provoca erros e atrasos nas entregas.
Por isso, incentive seus funcionários a utilizarem suas redes sociais apenas nos horários apropriados: almoço, pausa para o café, etc. , em horário produtivo, o ideal é que os celulares sejam deixados de lado.
Conte com ações de engajamento
O endomarketing é capaz de auxiliar seus negócios ao oferecer ações de motivação e engajamento envolvendo os colaboradores. Toda empresa precisa contar com funcionários motivados e engajados para produzir mais e melhor.
Além disso, busque sempre oferecer à equipe benefícios palpáveis como cursos, plano de carreira, benefícios trabalhistas, entre outros.
Tenha as ferramentas e equipamentos certos
A produtividade está diretamente ligada à facilidade e a rapidez com as quais sua equipe desenvolve as tarefas diárias. Então, fornecer aos funcionários as ferramentas e equipamentos certos é importante para que eles possam desempenhar suas funções com eficiência e pontualidade.
Afinal, não há nada mais contraproducente do que perder tempo esperando a impressão da papelada porque a organização não tem um dispositivo de impressão rápido.
Programas e equipamentos modernos e de alta qualidade fazem uma enorme diferença não apenas para a força de trabalho, mas também para a forma como sua empresa é percebida.
Gostou das dicas da ZR Consultoria sobre empreendedorismo? Caso necessite de orientação para fazer seu planejamento empresarial, conte a expertise do especialista José Rubens! Entre em contato e saiba como podemos ajudar sua empresa!
