A ZR Consultoria é uma empresa especializada em consultoria empresarial, voltada para o gerenciamento, planejamento e Curso de Gestão Financeira, além de prestar serviços de Controladoria, Auditoria e ….. Continue lendo…
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Entenda sobre o que é e como funciona a gestão de custos e formação de preços e como podemos auxiliar no crescimento da sua empresa
A Consultoria de Custos e Formação de Preços oferecida pela ZR é uma ferramenta econômica muito útil. Afinal, o sistema econômico do país é muito dinâmico e está em constante movimentação, exigindo maior competitividade de mercado.
Pensando nisso, é essencial ter um bom gerenciamento de custos, garantindo uma resposta extremamente ágil e favorável a este sistema.
A Gestão Estratégica de Custos é a técnica de gestão que visa reduzir custos com eficiência e de forma inteligente, enquanto fortalece os negócios.
É um processo de combinação da estrutura de tomada de decisão com as informações de custos, de forma a reforçar a estratégia do negócio como um todo. Portanto, mede e gerencia custos para alinhá-los à estratégia de negócios da empresa.
Entre os principais objetivos da gestão de custos é:
Além de aumentar a receita, o trabalho de gestão de custos e formação de preços colaboram com a diminuição dos riscos do negócio e contribui para o crescimento contínuo, com bases sólidas e com a precificação correta, o que estimula o aumento da competitividade.
Para que os objetivos da Gestão Estratégica de Custos sejam concretizados é necessário que os profissionais envolvidos tenham facilidade e preparo. Por isso, a ZR Consultoria de Gestão de Custos conta com alguns dos melhores profissionais do mercado, o que garante maior rentabilidade e sustentação aos clientes.
Converse com nosso consultor especialista em gestão de custos e formação de preços e entenda como podemos auxiliar no crescimento da sua empresa.
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A pandemia que chegou ao Brasil em março deste ano trouxe muita dor de cabeça para os empreendedores. E, certamente, as PMEs (pequenas empresas) e
Toda empresa, de pequeno a grande portes, tem em sua gestão interna a adoção de diversos tipos de processos. Obviamente que, quanto maior a empresa,
O termo Orçamento Base Zero (OBZ) é muito citado no meio empresarial e nas finanças privadas e públicas. Logo, esse conceito faz parte do planejamento