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A ZR Consultoria é uma empresa especializada em consultoria empresarial, voltada para o gerenciamento, planejamento e Curso de Gestão Financeira, além de prestar serviços de Controladoria, Auditoria e ….. Continue lendo…

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O que é o gerenciamento de risco e como ele pode auxiliar no crescimento da sua empresa

gerenciamento de risco

As empresas brasileiras – ou que operam no Brasil – devem estar sempre preparadas para iminentes crises e reviravoltas no cenário político-econômico.

Além disso, pensando no ambiente micro, até mesmo possíveis mudanças internas são capazes de gerar crises e comprometer a eficiência dos seus negócios. 

Por conta disso, diversas companhias investem na contratação de uma consultoria empresarial financeira. Afinal, os consultores especializados terão a missão de orientar cada passo dado pelos gestores. Contudo, nem sempre gestores e consultores se atentam para uma parte importante do planejamento empresarial: o gerenciamento de risco

Neste artigo da ZR Consultiria Empresarial, vamos abordar esse tema fundamental que é a gestão de risco nos negócios. Você vai conhecer como o gerenciamento eficaz pode ajudar a sua empresa a crescer de forma sólida. Leia mais!

O que é gerenciamento de risco?

Chamamos de gerenciamento de risco o processo de identificar e avaliar riscos, desenvolvendo estratégias para gerenciá-los antes que tornem um grande obstáculo para as empresas. 

Em suma, o gerenciamento de risco é uma forma de proteger os seus negócios, elevando sua vantagem competitiva. Portanto, um plano de gestão de riscos considera uma análise profunda das mudanças dos ambientes macro e micro para a sua empresa. 

Então, ao compreender os riscos potenciais para o seu negócio, se torna mais fácil encontrar soluções para minimizar tais impactos. Ou seja, com o gerenciamento de risco, sua empresa não é pega de surpresa em situações complexas. E, se for, as chances de sua empresa se recuperar rapidamente são maiores.

Quais os tipos de riscos sua empresa pode sofrer?

Os tipos de risco variam de empresa para empresa, envolvendo desde as áreas de processos até segurança, tecnologia, projetos, governança corporativa, dentre outros. 

No entanto, a preparação de um plano de gerenciamento de riscos pode e deve abranger todas as áreas de seus negócios. Além disso, para cada área e para cada tipo de risco, são desenhadas estratégias de como lidar com os potenciais riscos específicos.

Em meio a isso, é importante alocar tempo, orçamento e recursos a fim de preparar um plano de gerenciamento eficaz. E cabe destacar que a gestão de riscos é um processo contínuo, podendo ser atualizado sempre que necessário. 

O ideal, porém, é que este trabalho seja realizado por profissionais qualificados, que tenham experiência em prever riscos e mitigá-los. Sendo assim, uma equipe de consultoria empresarial financeira pode fazer milagres pelos seus negócios!

Como uma consultoria financeira pode ajudar na gestão de riscos

A dificuldade em planejar e gerenciar uma empresa não é somente dos pequenos empreendedores. Aliás, companhias de pequeno a grande porte passam pelos mesmos obstáculos, mas em proporções diferentes. 

Nesse cenário, nada melhor do que contar com consultores terceirizados, que poderão analisar de fora suas dificuldades diárias nos negócios. Decerto, o papel do consultor é auxiliá-lo a compreender, avaliar e contornar os riscos, permitindo o pleno andamento dos processos empresariais. 

Os consultores da ZR Consultoria Financeira Empresarial, por exemplo, têm conhecimento técnico, experiência e habilidade para prever e lidar com riscos de diferentes naturezas. 

Agende um horário com um dos nossos especialistas e deixe a gestão de riscos de sua empresa por nossa conta! 

José Rubens
José Rubens

José Rubens Alvarez é um economista especializado em controladoria e Curso de Gestão Financeira. Atualmente é o sócio/administrador da ZR Consultoria.

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