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Planejamento estratégico empresarial: o que é e quais as vantagens

Planejamento estratégico empresarial o que é e quais as vantagens

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Começar um negócio até pode não ser tão difícil. A parte mais complexa, no entanto, é manter a empresa em operação, atingindo lucros mensalmente. Isso só é possível quando o gestor possui em mãos um planejamento estratégico empresarial

O planejamento estratégico é, de fato, um documento de grande importância, que vai nortear todas as suas decisões gerenciais. 

Além disso, para os empreendedores de primeira viagem, esse tipo de planejamento serve como um guia com apontamentos presentes e futuros sobre a sua empresa.

Por tamanha importância, vale saber mais sobre o planejamento empresarial estratégico com quem é especialista no assunto. Continue, então, lendo este artigo da ZR Consultoria Financeira e Econômica! 

Planejamento estratégico empresarial: o que é e o que envolve?

Como especialistas em finanças do mundo empresarial, gostamos de explicar os assuntos pertinentes com muita clareza. Sendo assim, vamos começar com uma analogia bem simples: 

  • Para criar bolos e doces há receitas;
  • Para instalar equipamentos eletrônicos há um manual de uso;
  • Para conduzir uma empresa de forma sólida, levando em conta tudo o que o cenário corporativo reúne, existe o planejamento empresarial. 

Portanto, até aqui deve ter ficado claro que o plano empresarial consiste em um documento que determina regras de negócios, aborda os aspectos de finanças, de investimentos, de marketing, enfim… O planejamento funciona como a “ficha corrida” de uma empresa. 

Tudo o que você está fazendo ou pretende fazer para obter lucros deve constar no seu planejamento. 

O que envolve esse plano?

Em resumo, o planejamento empresarial aponta todos os aspectos financeiros (capital de giro, balanço patrimonial, fluxo de caixa, etc), quanto aspectos de marketing, recursos humanos, inovação de produtos, entre outros. 

Afinal, sua organização – seja de pequeno, médio ou grande porte – possui vários departamentos. E certamente todos eles dependem de diretrizes e orientações sobre processos internos e formas de avaliar e medir resultados. 

Desse modo, é exatamente em todos esses pontos que o planejamento atua. 

Plano empresarial como ferramenta de tomada de decisão

O processo de planejamento estratégico pode levar algum tempo, mas é benéfico para todos os envolvidos. 

Um dos maiores benefícios proporcionados por esse documento é auxiliar em todas as tomadas de decisão do dono ou do gerente do negócio. 

Como proprietário de uma pequena empresa, você terá uma ideia melhor sobre as metas e objetivos que deseja alcançar e quais caminhos terá para fazer isso. 

Já para seus funcionários, o processo pode promover um aumento na produtividade – contribuindo para o sucesso do negócio.

Identificação dos pontos fortes e fracos do seu negócio

Como parte do processo de planejamento estratégico, você pode avaliar sua empresa com uma visão 360º.

Ou seja, poderá identificar quais áreas precisam de melhorias e quais são os pontos fortes e fracos da sua empresa, minimizando os riscos e potencializando as oportunidades que surgirem pelo caminho. 

Quando o planejamento estratégico deve ser feito?

Quando se trata desse tipo de documento, tente produzi-lo o quanto antes. Não precisa necessariamente ser elaborado nos primeiros dias ou semanas da vida da empresa.

Mas quanto antes tiver esse guia em mãos, melhor poderá gerenciar sua organização, alinhando metas e objetivos a curto, médio e longo prazos. 

E se você acha que fazer esse planejamento vai ocupar muito seu tempo, conte com a expertise da ZR Consultoria! Somos especialistas em consultoria financeira, recuperação de empresas, valuation, entre outros serviços. 

Fale conosco e coloque seu planejamento empresarial em prática!

José Rubens Alvarez
José Rubens Alvarez

José Rubens Alvarez é um economista especializado em controladoria e Curso de Gestão Financeira. Atualmente é o sócio/administrador da ZR Consultoria.

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