Segundo uma pesquisa feita pelo InfoMoney, mais de um terço das empresas fecham em menos de dois anos de inauguração, um dos motivos é a falta de Planejamento Financeiro empresarial.
Planejamento Financeiro empresarial é essencial para todas as empresas. É uma garantia para saber exatamente quais são as entradas e saídas financeiras, assim como uma previsão de quais serão os gastos futuros. O Planejamento Financeiro possibilita o empreendedor a se preparar para eventuais quedas nas vendas e evita que a empresa fique no vermelho
Planejamento Financeiro Empresarial: Qual o momento certo para começar?
É aconselhável que o Planejamento Financeiro Empresarial seja feito anualmente e de preferência no começo do mês de setembro. Assim, o empreendedor tem bastante tempo para consultar o histórico anual e utilizar os dados para fazer previsões para o ano seguinte. Lembre-se, empresas prevenidas conseguem evitar imprevistos como grandes despesas, por exemplo.
Conheça seu mercado
É de extrema importância que o empreendedor conheça seu mercado de atuação. Tenha em uma planilha todos os dados sobre o tamanho, potencial de crescimento e possíveis parceiros/fornecedores. Ao fazer o levantamento de dados é importante saber:
Pontos positivos e negativos da empresa;
– Público Alvo;
– Produtos e serviços oferecidos;
– Outros elementos que podem impactar no planejamento (rotação de funcionários, valores dos fornecedores, etc.).
Acompanhe a movimentação financeira
Utilize uma planilha para registrar todas as entradas e saídas de dinheiro dentro da empresa. Para fazer um bom Planejamento Financeiro Empresarial, é necessário que o empreendedor saiba quais são as despesas durante um período de tempo. Também é possível projetar qual será o faturamento para determinado período.
O empreendedor deverá ter em mente todos os gastos recorrentes como:
– Salários
– Aluguel do imóvel, aluguel de aparelhos;
– Gastos com fornecedores.
Em seguida, é preciso avaliar quais gastos poderão ser reduzidos e os gastos que poderão ser adiados. Em relação aos gastos que poderão ser reduzidos, é possível entrar em contato com os fornecedores e negociar uma redução nos custos, por exemplo.
Analisar a movimentação financeira da empresa faz com que o empreendedor tenha noção da real situação do seu negócio e a saúde da empresa. Com uma estrutura bem organizada é possível monitorar as entradas e saídas da empresa com muito mais precisão.
Planejamento Financeiro Empresarial a longo prazo
Para ter um Planejamento Financeiro bem sucedido, é necessário ter metas realistas e, se possível, sempre pendendo para o lado pessimista. Este conselho é muito útil pois é impossível prever como o mercado financeiro irá se comportar. Ter uma visão pessimista poderá ajudar a reduzir gastos desnecessários. Trazendo segurança para o empreendedor em mercados incertos.
Entre em contato com um Consultor Financeiro Empresarial
Até mesmo os empreendedores mais experientes precisam pensar na organização da empresa. Porém, o empreendedor têm muitas outras preocupações que poderão deixar o Planejamento Financeiro em último plano.
Contratar um Consultor Financeiro Empresarial faz com que a sua empresa esteja nas mãos de uma consultoria completa e especializada. Uma das responsabilidades do consultor é fiscalizar o fluxo de caixa, capital de giro, processos de pagamento e recebimento, entre muitos outros fatores.
O Consultor Financeiro é responsável pelo Planejamento Financeiro empresarial da empresa e dará orientações individuais do negócio. O Consultor também irá traçar um plano de investimento certeiro para a empresa.
