Quem Somos

A ZR Consultoria é uma empresa especializada em consultoria empresarial, voltada para o gerenciamento, planejamento e Curso de Gestão Financeira, além de prestar serviços de Controladoria, Auditoria e ….. Continue lendo…

CONTATOS

Endereço: Alameda Santos 200, 1º Cj. 11
Cep: 01418-000 | São Paulo – SP
Telefone: 11 5071-1391
Email:
cotato@zrconsultoria.com.br

Qual é a importância do Planejamento Empresarial para que seu negócio dê certo?

planejamento empresarial

Neste post da ZR Consultoria Empresarial, entenda melhor como o planejamento empresarial pode fomentar o crescimento e a solidez dos seus negócios.

O planejamento empresarial é uma ferramenta estratégica muito importante para os empreendedores. Desenvolver um plano de negócios eficaz permite aos gestores se concentrarem nas etapas específicas necessárias para que suas ideias de negócios sejam bem-sucedidas.

Da mesma forma, também os ajuda a alcançar seus objetivos de curto e longo prazos. Por isso, o planejamento empresarial é fundamental em qualquer área de negócio, independente do porte, ramo de atividade ou tempo de fundação.

Neste post da ZR Consultoria Empresarial, entenda melhor como o planejamento empresarial pode fomentar o crescimento e a solidez dos seus negócios.

Planejamento empresarial: onde o sucesso dos seus negócios começa!

O capitalista de risco americano Eugene Kleiner – importante figura do setor de finanças dos Estados Unidos – certa vez declarou que fazer um plano de negócios força o gestor a ter um pensamento disciplinado.

Em resumo, o planejamento funciona como um guia para os empresários e gestores. É como se fosse um amplo manual, contendo informações importantes sobre os negócios, mercado de atuação e projeções futuras.

É este guia que vai nortear boa parte das operações de uma organização. Ele aponta os melhores caminhos para superar desafios apresentados nos ambientes interno e externo.

Um planejamento bem estruturado visa criar o passo-a-passo dos negócios, antecipando riscos e prevendo cenários.

Tipos de planejamento empresarial

Pode-se dizer que as empresas mais bem preparadas para o crescimento reúnem diversos tipos de planejamento em um só.

Esses modelos de planejamento, como o tático, o estratégico e o operacional, podem ser integrados a uma estratégia mais ampla.

Planejamento Empresarial estratégico

Esse plano é um dos principais pilares de negócios das empresas. É no plano estratégico que estão inseridas as metas traçadas para longo prazo, apoiando decisões a serem tomadas pelos gestores.

No plano estratégico, os gestores devem considerar fatores internos e externos, como crescimento do mercado, números da economia global, vendas atuais e projeções vendas da empresa.

Planejamento Empresarial tático

Aqui, o que são analisados são os recursos a serem aproveitados com a finalidade de se atingir as metas traçadas. Entre as questões abordadas no plano tático estão número de colaboradores a serem contratados, possibilidade de aquisição de novas máquinas e apontamentos sobre outros recursos essenciais para o andamento dos negócios.

Planejamento Empresarial operacional

Depois de desenvolver o planejamento tático, entra em cena o plano operacional, quando chega o momento de colocar em prática as ações para alcançar as metas.

O planejamento operacional norteia métodos, processos e sistemas a serem implantados. Esse tipo de plano é bem mais detalhado, haja vista que ele mostra o que realmente será feito na prática para que se consiga alcançar o objetivo de crescimento dos negócios.

Agora que você já conhece um pouco mais sobre planejamento empresarial, que tal elaborar seus planejamentos com uma equipe de profissionais especializados?

A ZR tem uma equipe de consultores financeiros altamente capacitada para desenvolver soluções financeiras estratégicas e propor ajustes e melhorias para maximizar seus lucros e proteger seus ativos.


Entre em contato


Voltar para o blog

José Rubens
José Rubens

José Rubens Alvarez é um economista especializado em controladoria e Curso de Gestão Financeira. Atualmente é o sócio/administrador da ZR Consultoria.

Falar com Consultor
× Falar com Consultor Empresarial